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服务领域
安顺(毕节)IATF16949认证管理评审计划


1:安顺(毕节)IATF16949管理评审的方式:
采用召开管理评审会议的方式,对各部门提交的输入报告进行讨论、分析、评价,确定适当的输出措施

并形成管理评审报告。
5. 评审人员及分工:
5.1 管理评审会议由总经理主持,管理者代表协助;
5.2 各部门经理/主管参加并准备指定的报告;
5.3 总经理指定的其他人员。

2:安顺(毕节)IATF16949质量管理体系的所有要求的应用
改进建议
b)  环境管理体系:
☆ 内部审核和合规性评价的结果;
☆ 和外部相关方的交流包括投诉;
☆ 公司的环境表现/行为;
☆ 环境目标和指标的实现程度;
☆ 纠正和预防措施的状况;
☆ 以前管理评审输出的措施;
☆ 外界条件的变化,包括相关法律法规和其他要求的发展变化;
☆ 改进建议

3:安顺(毕节)IATF16949可能的涉及
组织结构、管理职能是否合理和协调;
相关方满意程度的反馈,甚至可能是他们提出的观点;
与市场有关的因素,如技术、研究和开发以及竞争对手的业绩等;
水平对比活动的结果;
市场评估及战略;
战略合作活动的状况;
质量活动的经济效果;
可能影响组织的其他因素,如财务、社会或环境条件以及相关法律法规的变化等。


4:安顺(毕节)IATF16949认证评审内容应包括:
a) 质量管理体系:
☆ 质量方针适宜性、及业务计划/质量目标和绩效指标完成情况/趋势分析;
☆ 内、外部审核结论及评价;
☆ 供方业绩分析;
☆ 产品制造过程业绩分析;
☆ 产品交付业绩分析;
☆ 顾客满意程度评价;
☆ 纠正预防措施实施效果分析;
☆ 上次管理评审跟踪措施实施情况分析;
☆ 可能影响质量体系的变更(若有);
☆ 改进的机会和变更的需要;
☆ 不良质量成本定期报告和评价
☆ 实际的和潜在的售后失效及其对质量、安全、环境的影响分析。
☆ 过程设计开发阶段的测量加以规定、分析的结果


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